Strategia antywypaleniowa

Na zajęciach z przedmiotu Doradztwo i Consulting dostaliśmy zadanie znalezienia problemy który można rozwiązać. Trafiłem do grupy z Bartłomiejem Kowalskim, Eweliną Mocarską i Iloną Stelmach. Wybraliśmy sobie bardzo cieklawe zadanie: Wypalenie zawodowe wśród ratowników medycznych. Wypalenie zawodowe wśród ratowników Otóż okazuje się, że jest to całkiem spory problem. Ratownicy pracują z ludźmi, którzy są zwykle…

In this essay

Na zajęciach z przedmiotu Doradztwo i Consulting dostaliśmy zadanie znalezienia problemy który można rozwiązać.

Trafiłem do grupy z Bartłomiejem Kowalskim, Eweliną Mocarską i Iloną Stelmach.

Wybraliśmy sobie bardzo cieklawe zadanie: Wypalenie zawodowe wśród ratowników medycznych.

Wypalenie zawodowe wśród ratowników

Otóż okazuje się, że jest to całkiem spory problem. Ratownicy pracują z ludźmi, którzy są zwykle niewdzięczni, nie dostają odpowiedniej informacji zwrotnej pomijając fakt że ich praca sama w sobie jest ciężka.

Dlatego zaatakowaliśmy ten problem wykorzystując model PATH

Problem

Analysis

Test

Help

Oto zatem krótkie streszczenie naszej strategii:

[adsense]

MODEL
Problem sprowadza się do:

  1. Brak poczucia sprawstwa i kontroli
  2. Brak poczucia sensu wykonywanej pracy
  3. Postrzeganie (zauważenie;świadomość) sytuacji wypaleniowej

POWODY:

1. Brak poczucia sprawstwa i kontroli jest powodowany przez:

  • Śmierć i życie pacjenta nie zależy jedynie od pracy ratownika, ale również od innych czynników niezależnych od niego.
  • Brak informacji zwrotnej dotyczącej stanu pacjenta.
  • Brak widocznych efektów pracy.
  • Perfekcjonizm i nadodpowiedzialność ratowników.
  • Negatywna ocena własnych kwalifikacji przez zainteresowanych.
  • Niskie poczucie własnej skuteczności

2. Brak poczucia sensu wykonywanej pracy jest powodowany przez:

  • Brak odzwierciedlenia wysiłku w opcjach kariery/awansu.
  • Brak odzwierciedlenia wysiłku w pensji.
  • Brak informacji zwrotnej.
  • Brak późniejszego kontaktu z pacjentem.
  • Brak możliwości dzielenia się wiedzą z innymi.
  • Wyolbrzymianie porażek.
  • Brak lub słaba organizacja czasu prywatnego i czasu pracy

3. Postrzeganie (zauważenie;świadomość) sytuacji wypaleniowej jest powodowane przez:

  • brak dostępuj do literatury, czasopism itd.
  • brak chęci do własnego rozwoju
  • przekonanie, że ?mnie to nie dotyczy?
  • brak możliwości dzielenia się wiedzą

ZAPOBIEGANIE:

  • wytworzenie poczucia sprawstwa -> feedback o zdrowiu pacjentów w formie ustnej informacji ze strony zespołu przejmującego chorego, jak również na ?ścianie płaczu?
  • wytworzenie poczucia sensu wykonywanej pracy -> ?ściana płaczu?-tablica, na której są informacje dotyczące pacjentów, uratowani mają możliwość podziękowań ratownikom za uratowanie życia (ULOTKA)
  • program antywypaleniowy: podnoszenie świadomości ryzyka wypaleniowego ratowników, edukacja antywypaleniowa
  • mini biblioteczka w pokoju ratowników (czasopisma specjalistyczne, broszury, ulotki)

Cel interwencji:

  • obniżenie poziomu wypalenia zawodowego wśród ratowników medycznych.
  • podnoszenie świadomości ryzyka wypaleniowego ratowników medycznych

Przedmiotem interwencji jest:

  • podnoszenie poziomu poczucia sprawstwa i kontroli
  • podnoszenie poziomu poczucia sensu wykonywanej pracy
  • podnoszenie świadomości wypaleniowej

Program antywypaleniowy:
Zapobieganie:
WERSJA BASIC:

  • udzielanie informacji zwrotnej
  • spotkania zespołu medycznego (informacje o ilości osób, które żyją)
    • cykliczne spotkania zespołu, wymiana doświadczeń, nowinki, informacje o wypaleniu
  • możliwość awansu, szkoleń

WERSJA PREMIUM:

  • blog ekspercki – zamiast forów.
  • pocztówko-ulotka z odrywanymi zdjęciami jako informacja od pacjentów dla ratowników (z podpisana umowa, bezznaczkowa, darmowa w kształcie karetki) bez danych ratowników
  • zestawienie statystyk ratowniczych obok ?pocztówkowej ściany płaczu?
  • krótkie filmy tworzone przez ratowników dotyczące tego dlaczego warto być ratownikiem medycznym – stopa w drzwi. – najlepszy film puszczony w szpitalu, na darmowym programie.

Co może pójść nie tak?

  • nie wszyscy ratownicy mogą być chętni do wzięcia udziału
  • niechęć pacjentów do wypisywania kartek
  • nie każdy korzysta z forów internetowych, tym samym może nie korzystać z bloga.
  • brak czasu i chęci na spotkania zespołu,
  • niechęć do dodatkowych szkoleń
  • trudność z dostępem do komputera

O co chodzi z ulotką?

Nasza fantastyczna ulotka pełni wiele funckji!

  • Karta ICE wykorzystuje zasadę wzajemności. Klient dostaje coś za darmo, to czuje się zobowiązany
  • Zdjęcia ratowników i tekst pełnią rolę informacyjną. jest to element strategii implementacyjnej stosowanej analizy zachowania
  • Pocztówka sprawia, że łatwo jest napisać parę ciepłych słów do ludzi którzy utatowali życie.

[galeria serwis=”flickr” tag=”Coaching_model_wypalenia”]


Follow the thread

Start here

Eight essays connecting disciplines, useful progress, and deliberate choices.

Writing archive

Browse the complete archive, including technical, personal, travel, and book writing.

Projects

Tools and experiments where the ideas meet practical work.

Leave a Reply

Discover more from Artur Piszek

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading